• Главная
• Приложения
• 2011
• Август
• 10
• Приложение к Приказу от 10.08.2011 г № 96-А

Приложение к Приказу от 10.08.2011 г № 96-А

                                 ЗАЯВЛЕНИЕ
            о предоставлении гранта начинающему субъекту малого
             предпринимательства на создание собственного дела
             (гранта на создание малой инновационной компании)
    Прошу   Вас   предоставить   грант    начинающему    субъекту    малого
предпринимательства на создание собственного дела  (грант на создание малой
инновационной  компании)  (далее - грант)  для  реализации   бизнес-проекта
___________________________________________________________________________
    1. Информация о Соискателе
(по состоянию на "___"____________ 20__ года):

    Показатели реализации бизнес-проекта __________________________________
                                                   (наименование)
    Цель бизнес-проекта ___________________________________________________

Соискатель _________________________________ (Ф.И.О.)
                       (подпись)
МП                                                  "__"___________ 20__ г.
                Рекомендации к составлению бизнес-проекта,
                     претендующего на получение гранта
    Титульный лист;
    Резюме   бизнес-проекта,   включая  оценку  общественной  значимости  и
полезности бизнес-проекта;
    На титульном листе указывается наименование документа, название бизнес-
проекта,  полное официальное  название организации,  юридический и почтовый
адрес, номер телефона организации, фамилия, имя, отчество руководителя.
    1. Резюме (обзорный раздел)
    1) краткое описание бизнес-проекта, его цели и задачи;
    2) ресурсное обеспечение;
    3) механизм реализации;
    4) уникальность или конкурентоспособность продукции или услуги;
    5) объем требуемого внешнего финансирования;
    6) объем собственного вклада;
    7) ожидаемая  чистая  прибыль,  уровень  доходности и срок  окупаемости
затрат.
    Анализ состояния отрасли:
    1) рынки, на которых действует или будет действовать предприятие;
    2) основные сегменты этих рынков по каждому виду товара (услуги);
    3) факторы, влияющие на спрос на товары (услуги) предприятия;
    4) способы изучения потребностей и спроса;
    5) прогнозы развития емкости сегментов на каждом из рынков;
    6) реакция рынка на новые товары (услуги);
    7) крупнейшие производители аналогичных товаров.
    План маркетинга:
    1) описание конкуренции (предполагает идентификацию ближайших компаний-
конкурентов и анализ собственных возможностей);
    2) описание рынка сбыта продукции (услуги).  Подтверждающим  документом
обоснованности и реальности  существования рынка сбыта могут  стать письма,
заявки, маркетинговые исследования, протоколы о намерениях, договоры;
    3) описание поставки товара от места  производства к месту  продажи или
потребления;
    4) описание каналов сбыта продукции (услуги);
    5) стратегия привлечения потребителей исходя из конкретных возможностей
предприятия  (рекламные  кампании,  бесплатное   предоставление   образцов,
участие в выставках и др.);
    6)  цена  и   объем   сбыта   предлагаемой   продукции   (именно   цена
продажи продукта (услуги)  определяет в конечном  счете  величину  прибыли,
рентабельность бизнес-проекта).
    Инвестиционный план:
    1) обоснование инвестиционного планирования;
    2) расчет требуемых инвестиций;
    3) источники финансирования;
    4) условия получения инвестиций и кредитования.
    Производственный план:
    1) количество  необходимых производственных мощностей  действующего или
вновь создаваемого предприятия (если речь  идет о действующем  предприятии,
следует указать наличие оборудования и обозначить существующую  потребность
в  дополнительном,  а  также  привести  перечень   поставщиков  и  привести
стоимость каждой единицы нового оборудования);
    2)   потребность  в  сырье,  материалах  и  комплектующих,   условия их
поставки,  система оплаты,  текущие цены, список предполагаемых поставщиков
(если  в бизнес-проекте  предусмотрено  последующее увеличение производства
продукции, следует указать, как будет  обеспечиваться требуемое увеличение:
за счет обозначенных поставщиков или будут привлекаться новые);
    3)  расчет  производственных  издержек  в  соответствии  с  планируемым
объемом сбыта;
    4) переменные и постоянные затраты на производство продукции;
    5) смета текущих затрат на производство.
    Организационный план:
    1)  штатное  расписание  и  прирост  численности  в связи с реализацией
бизнес-проекта;
    2)  характеристика   образовательного   уровня,  квалификации  и  опыта
руководства, специалистов и производственных работников;
    3) условия найма работников;
    4) потребности в подготовке и переподготовке сотрудников  и необходимые
затраты на эти цели;
    5) политика оплаты труда, режим работы, социальные условия и гарантии.
    Охрана окружающей среды (при необходимости):
    1) наличие сертификата качества продукции;
    2) безопасность и экологичность;
    3) патентно-лицензионная защита;
    4) утилизация после окончания эксплуатации.
    Финансовый план:
    1) план (прогноз) доходов и расходов;
    2) план денежных поступлений и выплат;
    3) анализ состояния потока реальных денег (наличности);
    4) балансовый план;
    5) анализ безубыточности;
    6) стратегия финансирования;
    7) расчет срока окупаемости;
    8) эффективность бизнес-проекта.
    Оценка рисков:
    1) оценить  производственный  риск  (связан с производством  продукции,
товаров   и   услуг,  с  осуществлением   любых   видов    производственной
деятельности);
    2) оценить коммерческий риск, возникающий в процессе закупки  товаров и
услуг, произведенных или закупленных предпринимателем;
    3)  оценить  финансовые  риски,   вызванные  инфляционными  процессами,
всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр.;
    4)  произвести предположительную  оценку  рисков,   связанных  с  форс-
мажорными обстоятельствами.
Макеты таблиц бизнес-проекта
                  Источники финансирования бизнес-проекта

    1. Баланс денежных расходов и поступлений
                                                                  тыс. руб.

    Финансовые результаты деятельности
                                                                  тыс. руб.

    Расчет срока окупаемости бизнес-проекта

• Главная
• Приложения
• 2011
• Август
• 10
• Приложение к Приказу от 10.08.2011 г № 96-А